03版：综合
本报记者 柴福娟
上午十点多，在通州区潞城镇东刘庄村，村委会成员刘玉堂带着工具包又开始挨家挨户巡查电路。
“每天我先把维修单捋一遍再上门维修，10点后再进行巡查。”刘玉堂边说边手脚麻利地将工具依次装进随身的工具包里。
虽然一直在本村负责日常用水用电维修，但刘玉堂如今又有了新身份——村里成立的农村物业管理委员会的副经理。“工具包是物业配的，专业工具也是！”他笑着向记者展示手里的改锥。
去年，潞城镇开始探索“农村物管”模式，建立起由“村集体+公司+匠人”等组成的农村物业管理委员会，承担起基层治理、基础设施维护、公共绿化管理等职责，探索农村公共事业管理社会化、市场化服务模式，有效改善农村人居环境。
物业管理入村
“现在村里的垃圾都是日产日清，环境不比城里差！”东刘庄村党支部书记刘玉国高兴地说。行走在东刘庄村中，目之所及的道路、河岸、农家院落都给人清爽舒适感。
“工作时间、工作职责，我们都有明确的规定，大家都要遵守。”刘玉国是村物业服务的小组长，在做好自身日常工作的同时，还是一名“管理人员”，每天的重要任务就是巡查各个路段保洁工作有没有做到位。
“开始推行‘物管’入村之前，每个村里都有保洁员，但是这些保洁岗位都是公益性质的，只能提供基础服务。”潞城镇副镇长张小京介绍。
过去村里类似保洁这样的公益性岗位，基本是乡镇为村内就业困难人群提供的，缺少完善的管理、考核机制，薪水不高，由镇财政拨款，村社管理。
“仅靠乡镇自己，远远达不到‘专业化’的门槛。”在东刘庄第一书记蔡硕橙眼里，农村物业特色鲜明，专业化要求一点不输城市。“近几年东刘庄村乡村集体经济实现了稳步增收，但是也面临一个问题，大量公共基础设施建好后谁来管、村庄绿化谁来负责、农村匠人发挥什么样的作用等，因此，东刘庄村‘农村物管’队伍应运而生，成立起‘村集体+党员+建筑工匠’的服务队伍。”蔡硕橙介绍，自去年“农村物管”实施以来，基本实现了基础设施有人管护、公共绿化有人修剪、能人工匠有活干。
11名村民获聘物业员工
“以前环境卫生有啥事都是找村委，村委再上报解决，比较麻烦。现在有事就找物管，一个电话就能搞定。”村民王青说。
“我们的优势在于，有一支熟悉村里大事小情的队伍，有一批经验丰富的能人巧匠，能为全村提供人性化、专业化的物业管理服务。”刘玉国说，在东刘庄村，大到村庄基础设施建设、人居环境整治、乡风文明建设、社会治安的“大工程”，小到邻里纠纷化解、为村民修理家具的“小事情”，都有“乡村物业”的身影。农村物业化管理服务的推广，不仅解决了乡村环境卫生、基层管理以及村民生活“急、难、愁”等问题，也为村民带来了就业机会，就地解决劳动力安置。
得益于这种新型乡村治理模式，11名有一定技能、特长的村民在家门口被农村物业管理委员会聘为员工。“这些村民在家门口实现就业，每人每月都有一定的收入。”蔡硕橙说。
村民无需缴纳物业费
村集体打造的果玫瑰基地等产业，破解了农村物管资金难题。“我们通过‘镇财政补助一点、村集体筹措一点’，既有效保障了资金投入，又无需向村民收取物业费。”蔡硕橙说。
作为乡村精细化治理的新尝试，东刘庄村在推行“农村物业化管理”进程中，让村民站“C位”，唱“主角”，激活乡村自治内生动力，凝聚基层治理合力。“东刘庄村的实践，不仅填补了潞城镇农村物业管理的空白，也开启了农村物业管理模式从组建、管理，到运行、持续的有益探索，更重要的是，物业管理在让百姓安居乐业、享受美好幸福生活的同时，开辟了一条有益于乡村精细化治理、促进美丽乡村建设的新路径。”潞城镇党委副书记、镇长李长风说。