
本报记者 张丹
全国技术能手马立生,是一位奔忙在京津冀协同发展一线的“通州工匠”。今年盛夏,企业唐山迁西新基地某型新品量产进入攻坚阶段,一套行业无成熟设备、需从零自主研发的管材专用设备,正占据他绝大多数的时间。
马立生常年往返北京、唐山两大厂区,三分之二时间驻守唐山厂区,白天在车间组装设备,夜晚在宿舍绘制图纸、演算参数。近日,记者走进生产一线,跟随他测绘装备的日常,读懂这位扎根通州制造业27年的钳工老师傅,在厂区搬迁、设备迭代、技术突围路上,藏在扳手与图纸背后的坚守与创新。
朝夕驻厂,一台专机里的攻坚日常
天刚蒙蒙亮,清晨六点刚过,马立生准时起床。简单梳洗、匆匆吃过早饭,八点的车间里他的身影总是第一个出现。八小时现场作业排得满满当当,仅一小时短暂午休,标准工时根本装不下他的全部工作,图纸测绘、技改方案打磨、班组人员调度……全都要挤在收工后的休息时间完成。“我一年大半的时间都守在唐山,北京这边只占三分之一,主要负责老设备维保指导、小型基建,还有各类非标零件绘图,核心研发攻坚全放在新基地。”马立生告诉记者。
老马到底在忙什么?让我们往前倒一倒他的从业经历。
1996年冬天,27岁的马立生从房山良乡走出,进入北京福润达公司,从此深耕特种绝缘装备行业,一直从事设备的安装维修和技术改进工作。最早的厂区坐落于朝阳区十八里店,几间简易厂房,工具简陋,所有生产装配全靠手工完成。2000年企业落户通州,2003年通州厂区全线投产,彼时车间烘箱、流体管道、基础工装,几乎全部由马立生所在团队独立制作。巅峰时期,他所在的三十多人的维修班组,包揽全厂设备搭建、故障维修全部的活儿。
乘着京津冀协同发展的东风,企业迎来再次升级发展的良机。眼下,他手头最重要的任务,是某型生产线配套专用设备研发。
说起来很让人头疼。此产品市场体量小,没有设备厂商愿意单独开发配套专机,外购无渠道、无方案,所有结构、传动、温控、工装夹具只能依靠老马的机电维修基建部四五人小团队自主落地。从今年春天启动项目,马立生一人包揽设备整体设计、图纸绘制、施工统筹,手下焊工、钳工、维修工各司其职,他既要盯紧现场组装,又要预判装配卡点、提前规划每日施工清单,前一日深夜就要在脑中梳理清楚次日分工、施工节点与物料需求。
“一台普通非标专机,从构思、出图、外协加工到组装调试,顺利也要两三个月。去年完成的某型配套自动升降送料装置,前前后后打磨了整整半年。”说起耗时半年的升降机项目,马立生记忆清晰。原有装备进料尺寸固定,生产不同厚度板材时人工转运效率低、安全隐患突出,外部厂商定制同类设备报价十几万,且不愿承接小众单机订单。他带领团队拆解设备运行逻辑,自主选型标准件、绘制全套加工图纸,全程自主焊接、组装、调试。
该项目最大难点在于多机构同步传动,行走、升降、送料动作需要精准匹配,同时叠加多重安全自锁保护机制,任何一处同步误差都会造成板材报废、设备磕碰。反复调试同步参数、优化限位感应、叠加多重安全防护,无数个夜晚在车间反复试错,最终这套自研装置实现板材自动堆叠、精准送料,大幅降低人工操作强度,至今稳定服务生产线。
如今新厂区全线设备智能化升级,马立生自研的每一台专机都搭载人机交互界面、PLC自动化调控、精准温控系统,对比早年纯手工装配设备,精度、稳定性实现质的飞跃。获评通州工匠之后,他对作品的标准也悄然提高。如今每一套工装、每一台专机,都要兼顾结构美观、运行稳定、长期耐用,“通州工匠不只是一个称号,做出来的设备就是我的信誉,粗制滥造不仅对不起团队,更辜负这份荣誉。”
行业特殊的保密属性,让他的攻坚之路多了一层孤独。国内绝缘材料企业互相封锁技术,唐山厂区所有生产车间玻璃全部贴满保密标识,外部参观人员只能远距离观望,外购设备自研工装、严禁拍照外传。行业没有交流渠道,没有现成方案参考,所有技术难题只能依靠自己翻阅专业书籍、拆解设备原理、反复试验摸索。
自学破局,一次设备故障催生终身求知之路
成长为如今的大工匠,老马怀里揣的绝活儿早已不是一个单纯的钳工手艺。
刚入行时,马立生只掌握传统钳工基础手艺,打磨、装配、简单机械维修得心应手。可时势逼人。2004年之后,企业大批量引进成套机电一体化设备,一场危机摆在所有人面前。新式设备搭载PLC、精密温控仪表、伺服传动系统,整套机电控制逻辑,班组老技工完全无从下手。一旦设备故障停机,联系厂家售后动辄等待48小时以上,整条产线停滞,生产损耗难以估量。
一次车间精密温控阀突发故障,一位引进的资深仪表工当场放话:“这套阀门国内除我之外,没人能调试修好。”虽然后续故障顺利排除,但这句话深深刺痛了马立生以及团队成员。“技术攥在别人手里,我们处处被动,受制于人。”马立生回忆起当时的心境,依旧感慨万千。
没过多久,公司负责人递给他一本北京市统一技师培训手册,鼓励他系统学习机电一体化知识、考取职业技能证书。这句话点醒了马立生,他下定决心跳出传统钳工的舒适圈,踏上漫长的自学之路。白天扛着车间繁重的设备拆装、维修任务,下班挤出所有空闲研读机械、电气、自动化专业书籍,主动自学CAD制图、伺服控制、PLC编程,周末往返虎坊桥、北汽职工学校参加线下培训。
钳工技师证书既要考理论,又要实操,知识点繁杂、实操评判标准严苛。马立生一边兼顾全天生产工作,一边挤时间刷题、反复实操练习,仅用一年多就学完全部课程,一次性通过考核,以81分的成绩,成为公司第一位钳工技师。
自学新技术的道路满是坎坷。早年没有线上学习渠道,所有知识只能啃书本、拆解设备现场摸索。遇到看不懂的电气逻辑,他就天天跟着电工班组蹲守学习。伺服喷胶、网带输送等全新机构没有任何案例参考,只能反复拆解、组装、记录参数,一点点摸透运行规律。
当年某系列短纤维绝缘基材专用涂布烘干设备研发,更是让他陷入长达两三个月的技术瓶颈。短纤维基材浸透胶液后极易松散、无法定型,常规辊压施胶工艺完全失效,基材粘连烘箱、施胶厚薄不均,数十轮试验全部失败。不少同事私下议论,都觉得这套设备根本做不出来。
“难题摆在这儿,不能认输,更不能半途而废。”马立生没有妥协,配合团队反复推敲、调整工艺思路,无数次修改机构尺寸、调整电机运行速度、更换耐高温辅料,终于攻克基材成型难题。这套自研涂布设备定型后,成为企业关键装备,全国仅有两三家企业掌握同类生产工艺,依靠这套自研装备,企业高端绝缘材料形成独家差异化市场竞争力,二十多年来持续支撑核心产品优势。
薪火相传,两代师徒里藏着不变的匠人底色
马立生一身扎实过硬的钳工手艺,源头是老师傅李金章。刚入职时,来自北京绝缘材料厂的李金章负责全厂设备安装维修,手把手带了他七年。“我师傅性子稳,做事踏实,不管什么设备故障,只要我们开口请教,他就掰开揉碎讲原理,实操技巧一点不藏私。”马立生回忆道。
早年维修班组最多三十余人,老师傅从不区别对待,班组所有人都能跟着学习设备装配、故障排查、工装制作。李金章凡事钻研到底、严谨细致、遇事不急躁的做事风格,深深烙印在年轻的马立生身上,也塑造了他如今带队伍、干项目的处事准则。如今李金章早已离世,当年规模庞大的维修班组,历经人员转岗、行业技工流失,仅剩四五名核心骨干,团队成员大多年过四十,很难吸纳年轻技工入行。
谈及制造业人才断层现状,马立生满是惋惜。“现在年轻人不愿扎根一线钳工岗位,这行又脏又累,技术没有捷径,需要长年累月实操积累,技校学的大多是理论,进厂根本没法独立上手。”
企业内部没有标准化传统师徒制,马立生只能在日常施工中,带着班组人员同步摸索、现场讲解设备原理。他也坦言自己性子急:“项目卡壳、施工不规范的时候,我很难稳住情绪,容易着急。但班组所有人都服我,不靠资历,靠实打实的技术。”
他延续师傅毫无保留的传承理念,班组人员遇到结构、电控难题,他都会放下手头工作,铺开图纸、现场上手演示,一步步梳理调试逻辑。在马立生眼中,新时代工匠与老一辈技工,既有传承,也有明显区别。
“老一辈技工大多单打独斗,一人包揽机械、电气全套活。现在产业细分,钳工、电工、材料研发分工明确,想要做成成套非标设备,必须跨工种配合。老一辈靠长年实操攒经验,新时代技工还要同步吃透机械、自动化、数字化制图多门知识。但不变的是匠心,尺寸公差分毫不能差,设备安全一丝不能松,遇到难题绝不轻易放弃。”
老马跟着师傅学了一身本事。但现在他当师傅了,却有些忧心忡忡。他十分认可工会面向产业工人推出的免费取证、技能培训政策,技师、高级技师考证补贴大幅降低工人学习成本。但行业人才断层问题依旧严峻,能吃透机电一体化的综合型钳工十分稀缺,特种绝缘装备自研、技改的手艺传承,正面临不小挑战。
步履不停,以长久规划守好制造业匠心赛道
2023年获评通州工匠,叠加北京市政府特殊津贴技师、北京市有突出贡献高技能人才、全国技术能手多项荣誉,二十七年扎根生产一线,无数个熬夜攻坚、驻厂调试的日夜,终获行业认可。回望漫长从业路,马立生坦言,自己也曾有疲惫、迷茫的时刻。一套设备研发长期无法突破瓶颈,连续数月反复试错看不到成果,难免会暗自思索,日复一日埋头攻坚究竟值不值得。
“卡壳的时候,我就翻专业书籍、上网查设备原理,或是拆解成熟装备找新思路。团队伙伴一起咬牙坚持,公司又愿意给我们充足自主研发的平台,总能沉下心接着干。”马立生说。
谈及接下来的工作计划,马立生重心全部放在某型设备落地。现阶段他正持续测绘原有老式设备,优化结构设计,完成整套图纸审核后对接外协厂商加工零部件,后续统筹班组完成组装、电控调试,保障新品顺利投产。
中长期发展层面,马立生有着清晰的规划。其一,搭建标准化5S式设备维保体系,针对厂区全部生产设备建立定期巡检、分级保养机制,提前预判设备故障,减少停机损耗,改变以往故障后维修的被动模式;其二,持续迭代非标专机智能化水平,在自研设备中优化自动控制、精准计量、多重安全防护模块,依托自研装备持续巩固企业产品独家优势;其三,尽可能留存、沉淀多年设备研发图纸、调试经验,整理成套工装、设备设计思路,为后续在岗技术人员留存实操参考资料,尽力弥补行业人才断层带来的技术流失问题。
今年马立生已经57岁,见证了通州制造业从简易手工车间,发展到智能化新材料生产基地,他心中始终有一份对产业、对钳工手艺的执念。在他眼中,匠心从来不是宏大的口号,而是藏在每一张反复修改的图纸里,藏在每一台自主研发的非标设备里,藏在日复一日驻守车间、不肯敷衍分毫的坚持里。