01版：要闻
通州区释放100余处公园可活化空间，让城市公园从“仅供散步”升级为“可游可憩可消费”的活力空间。记者 唐建/摄
本报讯（记者 曲经纬）树荫下喝咖啡、花海间办市集、古院落做研学……城市公园不只是散步赏景之地。近日，通州区园林绿化局举办首场公园活化利用资源推介会，一次性释放100余处公园可活化空间，拿出闲置配套用房、景观水域、林下草坪、花海地块等多元资源，面向运营主体敞开合作大门，让副中心的绿地既能养眼，又能消费、好玩、有活力。
长期以来，通州各大公园以生态涵养、市民休闲为主，不少配套建筑、滨水空间、广场绿地潜力尚未释放。通州区园林绿化局副局长徐海龙在推介会上直言：“我们要打破固有思路，推动生态价值转化。让绿色空间不只好看，更要好玩、好用、产生效益，实实在在把公共资源盘活用好。”
全域摸排过后，一大批优质资源集中亮相，选择空间十分丰富：全区梳理出配套建筑、构筑物51处，建筑面积1.14万平方米；水域16处，面积91.33万平方米；绿地广场37处，总面积405.90万平方米，外加10块特色花海地块。资源划分清晰：155平方公里核心区内，坐拥大运河文化旅游景区、云景公园、西海子公园等流量点位，配套建筑、滨水空间集中，紧邻密集居民区；各乡镇拥有大片开阔水域、林下与花海地块，适合打造田园文旅、露营休闲项目。
重点点位亮点纷呈：大运河文化旅游景区拿出燃灯塔及周边古建筑群、京杭大运河书院、岳文肃公祠等特色空间，适合运河研学、非遗文创、文化茶憩；张家湾公园集中迁建程家大院、潞河驿旧址等历史建筑，深挖漕运文化与红色文旅；云景公园拥有2120平方米整栋闲置建筑，辐射数万居民与两大文创园区，是轻餐饮、花艺咖啡的优选。运潮减河分散式滨水木屋、西海子环湖林下空间、各大公园疏林草坪、景观湖面，可落地露营、水上休闲、季节性市集、户外音乐会；10处花海地块分布在西集、张家湾、宋庄、马驹桥等乡镇，适配花海打卡、市集活动、田园体验。
业态准入也划出清晰标尺：鼓励自然研学、文创展览、户外露营、轻餐饮、便民服务等；明令禁止私人会所、高风险游乐、破坏生态的经营行为，守住公园生态底线。
不少本土品牌与行业平台现场抛出合作意向。来自西集镇的本土网红品牌寨府咖啡表达入驻意愿。这家扎根乡村、以老宅院落出圈的咖啡馆，主打在地特色饮品与田园休闲场景，期待走进城市公园，把咖啡香气搬进绿荫之下。中国中小商业企业协会老字号协同创新中心同样看好通州公园场景，有意愿联动众多老字号品牌，将非遗展示、国货体验、主题市集搬进各大公园绿地，让传统老字号在城市绿色空间焕发新生。
其实通州公园活化早已跑出亮眼成绩。2026年上半年，全区重点监测公园接待游客885.41万人次，同比上涨16.3%；五一、端午假期游人量同比大增66.74%，两节经营收入突破1115.62万元。全区7处花海项目已落地运营，累计迎客超84.59万人次，营收763.3万元，文景“环北·花园派对”、张家湾“福湾夜市”、漷县牡丹花海、台湖花海音乐节、西集十二星座花海等项目，已经验证“绿色+消费”可行模式。
徐海龙表示，本次推介会是政企携手新起点。通州诚意拿出经过实地摸排、具备落地条件的优质空间，期待吸引有情怀、有实力的运营方，共同探索可持续运营模式，让一座座公园成为副中心文旅融合、市民休闲、绿色经济共生的活力新地标。
北京市公园绿地协会秘书长赵康：
塑造副中心公园专属IP
本报讯（记者 曲经纬）通州百余处公园活化资源集中亮相，城市副中心绿色空间正式开启“生态+活力+经济”全新进阶模式。北京市公园绿地协会秘书长赵康接受记者独家专访，为副中心公园高质量活化赋能支招献策。
在赵康看来，通州此次集中释放百余处公园、花海活化资源，诚意十足、根基扎实。他直言，副中心城市能级、人口、产业持续集聚，这批可活化资源兼具民生服务价值与市场经济价值，潜力巨大。
北京公园协会今年创新性提出公园“六大革新”理念，从行业民间视角为公园活化破局。结合通州实际，赵康针对性给出适配副中心的升级思路。
“首先就是品牌化革新，告别千园一面。”赵康说，通州不缺优质公园资源，大运河、张家湾、西海子、城市绿心各有文化底蕴，但要形成专属IP。“有产品力、有品牌的公园，才有持续吸引力，才能聚拢人流、激活消费。通州可以依托漕运、运河、花海、红色文化，给每座公园立特色、树标签，让市民游客不再是随便逛逛，而是专程打卡。”
其次是极具民生温度的儿童友好革新。赵康坦言，目前北京尚无标准化、主题化的专属儿童公园，各类儿童游乐设施零散分布在各个公园，不成体系、没有辨识度。“现在亲子休闲需求旺盛，通州可以先行探索，做区级专属儿童主题公园。”
针对公园精细化运营，赵康提出全民共治、就业扩容、场景升级、智慧赋能四大革新方向。他介绍，所谓全民共治，就是广泛收集市民点评、打卡、吐槽等各类民意数据，以游客真实需求倒逼公园业态、服务、场景升级；同时依托公园活化，孵化活动策划、自然导赏、现场执行、场景NPC等全新岗位，未来五年力争助力城市公园新增万个就业岗位。
在智慧赋能层面，赵康表示，公园智慧化不是简单装监控、装大屏，而是要打造智慧产业展示应用场景。“通州可以依托城市绿心、大运河景区等优质点位，引入智能设备、服务机器人等新技术、新设备，打造标杆智慧公园。”
针对目前通州公园活化中面临的客流潮汐、消费断层等现实难题，赵康给出核心破解之道：做强C端品牌，精准匹配场景消费。
“文创消费、深度体验消费，只诞生于强目的地品牌公园。”赵康解释，市民家门口的社区公园，核心需求是健身、散步、休闲，文创消费意愿低；而大运河、张家湾这类自带文化底蕴的公园，则须打造面向普通游客的大众品牌，强化文化标签，盘活文创、研学、特色消费业态。
对于通州公园的独特优势，赵康特别提到了宋庄艺术资源的联动潜力。“通州有宋庄画家村海量的艺术家资源，这是其他城区没有的独特优势。”他建议，通州可以放宽准入、兼容多元主体，不只引入大型企业，也欢迎独立艺术家、小众工作室、小微创意团队入驻，把雕塑艺术、小众展览、创意装置、特色文创融入公园场景，让副中心公园既有生态颜值，更有艺术气质和独特烟火气。