本报讯(记者 黄漠)如何培育、引导楼门长发挥积极作用,助推社区基层治理?近日,潞邑街道党工委、办事处开展专题调研,深入探索社区精细化管理路径,推动打通基层治理“微循环”。
在通瑞嘉苑社区,调研组了解楼门治理示范点建设。通瑞嘉苑小区是回迁房小区,目前有楼门长21人,社工16人,这种“楼门长”的模式更有利于社区工作人员深入居民之中,更好地掌握社情民意,及时化解邻里纠纷矛盾。“我和邻居们都是30多年的老相识了。”宋阿姨担任楼门长后,邻居们有事就会向宋阿姨夫妻求助,宋阿姨从不推辞,热心相助。
座谈会上,通瑞嘉苑社区居委会从“住户+社工”的视角,与大家分享了挖掘及发动楼门长参与社区治理的做法和案例。楼门长代表就如何履行好楼门长职责、参与社区治理分享了经验。调研组与大家就楼门长队伍建设中存在的难点进行交流,共同探讨破题方法,提出可行性意见。
“街道将深入做好社区工作者、楼门长等基层治理人才队伍的培养教育工作,不断挖掘、发展‘社区能人’,持续动员、壮大基层治理人才队伍,形成共建共治共享的新格局,营造其乐融融的社区大家庭氛围。”潞邑街道党工委委员、办事处副主任田齐芳表示,街道将深入开展主题教育,聚焦回答好市委“二十年之问”,针对街道发展的重点、难点、痛点和堵点,充分结合在“三大三强”活动中查找出的问题和制定的目标,不断提升街道基层治理精细化水平。