03版：综合总第796期 >2023-11-09编印

本报讯（记者 黄漠）如何培育、引导楼门长发挥积极作用，助推社区基层治理？近日，潞邑街道党工委、办事处开展专题调研，深入探索社区精细化管理路径，推动打通基层治理“微循环”。

在通瑞嘉苑社区，调研组了解楼门治理示范点建设。通瑞嘉苑小区是回迁房小区，目前有楼门长21人，社工16人，这种“楼门长”的模式更有利于社区工作人员深入居民之中，更好地掌握社情民意，及时化解邻里纠纷矛盾。“我和邻居们都是30多年的老相识了。”宋阿姨担任楼门长后，邻居们有事就会向宋阿姨夫妻求助，宋阿姨从不推辞，热心相助。

座谈会上，通瑞嘉苑社区居委会从“住户+社工”的视角，与大家分享了挖掘及发动楼门长参与社区治理的做法和案例。楼门长代表就如何履行好楼门长职责、参与社区治理分享了经验。调研组与大家就楼门长队伍建设中存在的难点进行交流，共同探讨破题方法，提出可行性意见。

“街道将深入做好社区工作者、楼门长等基层治理人才队伍的培养教育工作，不断挖掘、发展‘社区能人’，持续动员、壮大基层治理人才队伍，形成共建共治共享的新格局，营造其乐融融的社区大家庭氛围。”潞邑街道党工委委员、办事处副主任田齐芳表示，街道将深入开展主题教育，聚焦回答好市委“二十年之问”，针对街道发展的重点、难点、痛点和堵点，充分结合在“三大三强”活动中查找出的问题和制定的目标，不断提升街道基层治理精细化水平。