04版：观察
出入人员扫码测温。
超市内的蔬菜明码标价。
封控区内，党员冲在第一线。
区疫情防控指导组工作人员进行检查。记者 刘薇/摄
本报记者 郭丽君 张程伟 刘薇 通讯员 潘若莼
疫情防控期间，通州区多措并举守住“米袋子”，守好“菜篮子”，抓住疫情防控“牛鼻子”。多部门开展检查指导，筑起疫情防控的坚实防线，压实职能部门主体责任和监管责任，确保各类问题能及时发现、管控到位、处置规范、服务保障有力。
当日菜价一目了然
上午9点半，通州区市场监管局公平竞争科执法人员来到梨园东里农贸市场，对市场里销售的蔬菜、粮油、禽蛋、猪肉等进行每日价格检查。“主要看商户是否明码标价、是否存在哄抬价格等违法行为。”执法人员表示，对重点民生商品，像鸡蛋、粮食、大路菜等，要对其疫情前进价、售价的差价率，和疫情之后的差价率进行对比，如果超过一定比例，就会被认定为哄抬价格。
“圆白菜2块一斤，新土豆2块5一斤，黄瓜3块一斤，现在看这个价格跟疫情前没有太大波动。”检查中，执法人员发现市场上各种蔬菜及肉蛋粮油商品供应充足，价格相比本轮疫情之前变化不大。
针对批发市场、农贸市场、超市、社区菜店的生活必需品销售价格，区市场监管局制定专项检查方案，开展重点民生商品价格监督检查专项行动。5月1日起，每天向社会公布当日重点肉蛋菜价格，对辖区部分市场、超市生活必需品价格进行公示。第一时间查处检查中发现的哄抬物价、囤积居奇、随意涨价等违法行为。疫情期间，通州区40余起未明码标价的违法行为被重罚。
靶向检查疫情防控各类措施
有这么一群人，自疫情发生以来，他们包片划区作战，兵分多路，直插疫情防控一线，穿梭于各街道乡镇、各社区村卡口、三类七小场所、疫苗接种点、核酸检测点……他们就是通州区疫情防控指导组。作为区疫情防控工作领导小组“一办十七组”之一，检查组主要负责全区疫情防控检查指导工作。
“咱们核酸检测点负责人是哪位？”“引导后面队伍里的群众保持两米距离。”……一大早，检查组来到社区核酸检测点。在现场，检查组对核酸检测流程、疫情防控措施落实情况等进行靶向检查，督促社区以及核酸检测点做到“应检尽检、不漏一人”，从严从快全面完成核酸检测。
离开核酸检测点后，检查组马不停蹄地前往多家市场、商超。“是否严格要求进市场人员扫码测温查验？”“今天工作如何开展？”翻查台账后，指导组对一家超市未按时进行室内区域消毒及消毒指示牌太粗糙等两处问题，现场要求整改。
直接接触食品人员不戴手套，社区村卡口未落实“四件套”要求……一天下来，检查出的问题不少，大多当场解决。区疫情防控指导组相关负责人说，别看都是小问题，但大漏洞往往都是从小问题起步的。
整理问题清单、汇总检查情况……夜幕初上，“检查指导组”微信群里很热闹，当天检查中发现的问题逐一整理汇总。这些问题点位明天还要再检查一遍。每天，检查组都有一个必不可少的环节，就是对前一日检查中发现的问题“回头看”，确保工作落地见效。自疫情防控阻击战打响以来，每日检查、每日上报，一条条反馈信息汇集成一张张工作清单和一份份整改建议。
据统计，2020年疫情以来，区指导组累计编发工作专报585期，检查和督促整改问题7500余个，提出意见建议1000余条。其中，关于环京区域误弹窗、隔离点管理等相关工作建议被市指导组关注和采纳，关于加强中介机构、外卖快递等人员管理等建议引起了有关部门重视，关于加强大货车司机、金融机构防疫管理等建议起到有效预警作用。
“我们在检查中还挖掘出650个好经验、好做法，比如通过结对共建、公开招募、就地转化等多种方式，引导辖区内外的组织、居民志愿者加入，形成坚实战‘疫’力量。”区疫情防控指导组相关负责人说。
公示“三张图”管好“三本账”
“刚才人流量多，可以再对公共区域进行一遍消杀。”在八里桥批发市场，两名身着制服的通州区市场监管局执法人员在农贸市场内巡视。蔬菜水果是否明码标价、冷链食品是否展示北京冷链二维码、营业者是否按要求进行核酸检测，两名驻场执法人员在巡视过程中，随时对市场负责人提出防控建议。
市场开门前第一个到达，市场闭市后最后一个离开。自5月21日起，通州区市场监管局就对全区1家批发市场和13家农贸市场派驻执法人员，全天候驻场监管市场内疫情防控。在督促市场严格落实所有人员扫码、测温及核酸证明查验工作的同时，监督市场在开市前、营业中、闭市后进行三轮全面消杀，严格确保市场疫情防控不留死角。
凌晨2时，在八里桥批发市场外埠货车消杀区，一辆来自山东的蔬菜货车缓缓驶入。在区市场监管局执法人员监督下，工作人员查验了司机的健康码、核酸检测信息，对货车外部仔细消杀后加贴封条。随后，引导司机将货车驶入地磅区称重，在防疫管理台账上登记信息并现场指导司机用新冠病毒抗原检测试剂快速自检。五分钟后，检测结果显示为阴性，司机将行程码、健康码、抗原检测结果等手机截图发到市场管理微信群后，将货车开到指定区域等待客户。一套流程各环节衔接顺畅、一丝不苟。
执法人员介绍，八里桥市场的本市货车与外埠货车进出路线已进行严格区分。“我们依据市场布局图划分多个区域，制作了冷库、进口冷链食品经营摊位、国产冷链食品经营摊位等重点场所的点位图和人员、车辆流线图，严格要求本地与外地车辆分线进入、分区停放、严禁串区。”区市场监管局食品市场科科长张国超介绍，该局还指导市场主办单位制定并完善了网格化管理图，明确了各区域、各层级的管理人员，对市场疫情防控要求进行全方位、无死角监管。
凌晨3时，正式到了蔬菜批发的时间。执法人员来到商户的中间，挨家挨户检查商户的健康码、核酸检测信息以及经营台账。“经营台账除了标明商品进、销、存信息，还需写清上下游采购人员的信息，确保上下游货品均可追溯。”张国超说。
3时30分，新一批载有蔬菜水果的货车陆续停靠在市场门前排队等候入场，两名执法人员又投入到新一轮次的检查中。
现阶段，虽然疫情得到明显控制，但区市场监管局的常态化疫情防控检查仍然不放松。
每天，市场监管人员督促市场主办方做好并及时更新“场内人员台账”“防疫管理台账”“经营台账”三本台账，做好信息核实。同时，每天针对市场落实人员进出查验健康码及核酸检测证明制度情况，以及市场每日消杀等情况进行检查。检查商户进销货台账及销售货品的检验检疫证明，以及商户的健康码、核酸检测、疫苗接种情况，通过严格督查，确保疫情防控各项规定落深、落细、落实。
驻场督导第三方核酸检测机构
“下班没准点，跟着核酸实验走。”在大家关注辛苦奋战在一线的“大白”的同时，通州区还有一群在幕后为了核酸检测速度、准确奋战的“质检员”。
为了保证第三方检测机构质效，5月22日开始，通州区卫生健康委派驻3组驻场督导工作组。督导组由区卫健委派出的“班长”带队，常驻区内3家第三方核酸检测机构，每日进行监督检查。
督导组“班长”均为在基层有几十年工作经验的专家。班组其他成员来自通州区卫生健康监督所、各医疗机构以及区疾控中心的质控、监督专家。“班长”和督导组专家实行双垂直管理，每日对检查情况双上报。
通州区卫生健康委派驻的“班长”田卫奇和刘勤华都是有着30年基层工作经验的老同志。端午节假期期间，他们仍然坚守在各核酸检测机构。对于每天检查的内容，他们都会详细记录在日报中。“要确保检测单位没有超出最大检测能力，检测样本符合相应标准，这是保证核酸报告准确性非常重要的一步。”刘勤华说。此外，他们还要对每天的收样量、检测样本量、上报检测数、检测试剂实际使用量一一核对、计算，确保数据真实。
来自区疾控中心实验室的邹林，是奋战在核酸检测一线的“老兵”。此次作为驻场监督专家组成员，他常驻北京千麦医学检验实验室。穿防护服，进入实验室，在核酸检测一线进行监督指导，是他工作的主要内容。
从工作人员收样本、开样本，到配置试剂、取样、上机、结果判读等，虽然只是简单几步，但他需全神贯注全流程监督。“每一步都要符合操作规范，在防止感染的同时，规范化操作更关系到最后核酸结果的准确性。”严把质量控制是保证实验室出具准确检测结果的关键环节。邹林介绍，工作人员对于结果的判读、审核过程是保证核酸检测结果质量的最后“一哆嗦”，不能有半点疏忽和错误。
与新入驻的专家相比，通州区卫生健康监督所的监督员可是“督导老人”。通州疫情初起时，他们就已经入驻第三方核酸检测机构。“我们抽调了鲁岩、李雪峰、郭玉双三位有着最少7年工作经验的骨干，入驻三家机构，就是为了在保障报告准确性的前提下，提高出报告的速度。”区卫生健康监督所医疗卫生执法组负责人林东说。
监督员的主要工作内容是让整个采样送检、出报告、出数据的流程更合理。“找问题”是主要任务。他们要对检测机构的检测流程进行监督执法，从人员配比、倒班制度等方面，寻找可以更优化的可能。同时，帮助机构提高机器运转与出具结果的效率。督促检测机构对重点人群出报告时间不超过6小时，其他人群不超过24小时。
除了严格要求，对于检测机构面临的实际困难，专家们也积极帮助协调解决。
前几天，刘勤华发现检验机构北京和合医学检验实验室的样品柜超出了检定日期，立刻要求其联系第三方公司进行检定。但实验室反映：因为疫情，第三方派不出人。他立刻上报区卫生健康委，由委里协调其他第三方公司，上门检定，确保样品保存安全。
区卫生健康监督所驻点监督员鲁岩驻点第一天就发现，有的检验实验室上午静悄悄，晚上忙不开，“采样任务这么重，为什么会出现悠闲状态？”他立刻向区卫健委反映了情况。这一调查就发现核酸采样样品送检流程存在“分配不均”的问题。调配送检样，理顺检测时间，一套组合拳下来，检测压力得以合理分配，提高了各机构的检测效率，有效缩短了出具报告时间。
疫情防控虽然转入常态化，但通州区驻场督导组的专家仍在各自监督岗位上坚持到底。