03版:综合总第111期 >2021-03-16编印

积极探索跨区域跨层级跨所有制经营方式
敢啃“硬骨头” 通州国企注活力添动力
刊发日期:2021-03-16 阅读次数: 作者:admin  语音阅读:

本报讯(记者 王军志)通州区全面加快国有企业改革创新步伐,向“硬骨头”宣战,大力推进混合所有制改革,拓宽市场渠道,激发生产经营新活力。

记者从区国资委了解到,当前,一些区属国企存在一些历史遗留问题,严重制约了企业的发展,再加上区属国企在人才管理与引进方面相对滞后,具有较高经营管理能力和资本运作水平的专业人才较为匮乏,已不适应城市副中心高质量发展要求。

“我区国有企业通过经济板块调整、资源整合、债务重组等方式,国有资产逐步向建设城市副中心、服务城市副中心以及民生保障等领域集中,已具备了实现快速发展的基础条件。”区国资委相关负责人吴长利表示。

据了解,目前,区国资委一级监管企业共12家。为拓宽市场渠道,在城市建设领域,国资公司积极参与城市副中心重点建设项目,积极承担安置房建设工程,全面推进北大人民医院待建项目;商资公司积极创新经营模式,推进国家级人力资源产业园入驻工作,目前已签约入驻50家企业。在民生保障领域,通盛达交通运输公司不断优化区域交通环境,对49条运营线路进行优化调整,完成了400余辆清洁能源公交车全面升级换代。

不仅要让企业有活力,还要添动力。为提升企业资源综合利用效率,通州区还将以强化企业功能建设和国有资产保值增值为重点,全面加快国有企业改革创新步伐,大力推进混合所有制改革,重点推进区属国企同央企、市企和其他区县国企以及民企的合作,积极探索跨区域、跨层级、跨所有制的经营合作方式,以及企业职工持股等混合所有制实践方式,有效提升国企经营活力,为更好地服务城市副中心建设作贡献。

“下一步,区国资委将根据《通州区国有企业公司制改革工作方案》,推进国企战略性重组和专业化整合,完成区属物业企业和公交企业专项改革,根据城市副中心建设的需求及自身特点特长,科学规划产业方向,合理设置功能板块,进一步优化资产配置和资源结构,着力做大做强区属国企实力。”吴长利表示。